Küçük bir işletmenin karbon ayak izi görece küçük miktardadır. Ancak tüm küçük işletmelerin gezegen ve içinde bulundukları toplumlar üzerindeki toplu etkisi devasadır. Dahası, işletmelerin ve tüketicilerin emisyonlarını azaltmasını sağlayacak önemli inovasyonları çok büyük ihtimalle küçük işletmeler geliştirecek. 2030’da emisyonları yarıya indirmeye yönelik küresel iklim hedefine ulaşacaksak KOBİ’leri göz ardı edemeyiz.
Yazar: aedemirci
İklim krizinin günden güne etkisini artırmasıyla sürdürülebilirlik konusu da iş dünyasının öncelikleri arasında önemini koruyor. Değer yaratarak sürdürülebilirliği iş yapış biçimlerine dahil etmek organizasyonlar için son derece önemli bir meydan okuma yaratıyor. Ekol Kurumsal Sürdürülebilirlik Direktörü Enis Ademoğlu Matbay ile sürdürülebilirlik tarafındaki iş yapış biçimlerinin dönüşümünü ve daha fazlasını konuştuk.
Yetenek ve Kültür canlı yayın serimizin ilk bölümünde Coca Cola İçecek Grup İnsan Kaynakları Direktörü Ebru Özgen ile günümüz iş dünyası yönetimini, insan kaynakları ekosisteminin öne çıkan konularını ve çok daha fazlasını konuştuk.
“Maslow’un İhtiyaçlar Hiyerarşisi”ndeki tepe nokta. Hepimizin erişmek istediği o ulaşılmaz taç çakra: Kendini gerçekleştirmek. Maslow kadar Amerikalı psikolog Carl Rogers ile de özdeşleşen bu kavram, her insanda onu gelişime doğru yönlendiren bir kendini gerçekleştirme eğilimi olduğunu söyler. Kendini gerçekleştiren insanlar hayatın içinde kapasitesini tam olarak kullanan insanlardır ve bu sağlıklı olma halinin en üst şekli olup bireyin benlik kavramını ve özdeğer duygusunu da besler.
İşin Yeni Dünyası canlı yayın serimizin bu bölümünde YGA Ülke Direktörü Feyza Fulden Küçük ile YGA’nın diğer sivil toplum kuruluşlarından ayrı durduğu noktaları, yerel ve global işbirliklerini ve bir sivil toplum kuruluşundan nasıl teknolojik girişimler doğabildiğini konuştuk.
Bir ortakla beraber şirket kurup büyütürken, ortağınızla kurduğunuz ilişki en önemli ilişkinizdir. İş dünyasında daha yakın bir ilişki yoktur. Yine de insanlar bu ortaklıkları nasıl yürütecekleri konusunda önceden dikkatlice düşünmezler. Bu girişiminiz için yıkıcı olabilir. The Founder’s Dilemma’nın (Kurucunun İkilemi) yazarı Noam Wasserman’a göre startup’ların yüzde 65’i kurucu ortaklar arasındaki çatışmalar nedeniyle başarısız oluyor.
Tarihçi ve yazar Rutger Bregman, medeniyetin başlangıcından bu yana toplumlara sirayet etmiş bir düşünceye, insanların özünde bencil ve kötü olduğu düşüncesine karşı duruyor. Çoğu İnsan İyidir’de insanın iyi ve kötü tarafları olduğunu ancak iyiye odaklanmanın ve güvenmenin hem daha gerçekçi olduğunu hem de daha iyi bir dünyaya olanak tanıyacağını savunuyor.
Şirketler ve startuplar işbirliği yaptıklarında olağanüstü değerler yaratabilirler. Startup’lar şirketlere yeni fikirler ve süreçlerde esneklik sunabilir. Diğer yandan şirketler de startup’lara önemli kaynaklar ve süreçlerde verimlilik sağlayabilir. Ancak, bu işbirliklerini başlatmak çoğu zaman zordur, çünkü hangi kurumlarla, nasıl ve kimlerle iletişime geçileceği belirsizdir.
Organizasyon olarak büyük teknoloji yatırımları yapmıyorsanız azınlıktasınız demektir. Aslına bakılırsa, PwC’nin 24’üncü yıllık CEO araştırmasına (2021) göre, CEO’ların yaklaşık yarısı dijitale yatırım oranını yüzde 10 veya daha fazla artırmayı planladıklarını belirtti ve bu oran diğer tüm harcama türlerindeki artışlardan daha fazla.
Gün geçmiyor ki, insanoğlu, kendi hayal ettiklerini, ete kemiğe büründürecek teknolojilere imza atsın… Bunun en önemli nedeni, belki de bireyselleşen toplumda, kolektif olarak bir hayalin peşinde koşamadığımızdan “biz” olma yetimizi kaybettiğimizden, teknolojinin desteği ile bireyin kendi hayallerini gerçekleştirebilme isteğinin altındaki yalnızlığıdır.